Os serviços da NYB Consulting são desenhados para responder às necessidades dos clientes em função da sua dimensão ou estado de desenvolvimento das suas organizações: lançamento, maturidade, recuperação, franco crescimento ou processos de reestruturação interna.

Os principais tipos de serviço prestados pela NYB Consulting incluem:

 

Consultoria

O conselho independente e qualificado que a NYB Consulting presta aos seus clientes, suportado em conhecimentos técnicos dos seus consultores ou em estudos desenhados à medida do problema, é o factor competitivo principal que sustenta o nosso negócio.

A NYB Consulting apoia a gestão de topo na obtenção de insights e orientações estratégicas no âmbito de desafios complexos com que se deparam a maioria das organizações que actuam numa economia global.

Procurando sempre objectivar os problemas em causa, a NYB Consulting produz recomendações estratégicas ou operacionais aptas a serem implementadas no terreno pelo cliente e, se necessário, com o apoio da nossa equipa.

 

Plano de Negócios

O Plano de Negócios é uma ferramenta fundamental na vida de qualquer empresa, quer no momento da sua concepção e lançamento quer ao longo da sua afirmação no mercado. O Plano de Negócios deve ser muito mais do que uma tabela contabilística que sintetiza custos e proveitos esperados, com respectivas previsões de lucro e indicadores financeiros.

A equipa da NYB Consulting conta com vasta experiência na elaboração de Planos de Negócio e em consultoria para a sua implementação, solidamente construída em grandes empresas com actividades internacionais bem como junto de PME’s de âmbito geográfico mais restrito.

O Plano de Negócios deve incluir e definir claramente os seguintes itens:
• Empresa, seu objecto e objectivos futuros
• Estratégia de desenvolvimento empresarial
• Produtos e serviços oferecidos
• Mercado, incluindo clientes alvo e concorrentes
• Plano de Marketing
• Aspectos organizacionais e administrativos
• Análise de risco
• Plano financeiro

O Plano de Negócios deve ser elaborado em função do seu destinatário, podendo desenvolver mais detalhadamente certos capítulos consoante a sua finalidade (por exemplo: obtenção de créditos bancários ou angariação de investidores e parceiros estratégicos).

Gestão de Projetos

A gestão de projectos carece de metodologias e competências específicas, capazes de promover a condução eficaz e eficiente dos procedimentos, a gestão assertiva dos recursos humanos e o cumprimento de prazos e especificações técnicas exigidas.

Parte do sucesso reside em gerir esta complexidade criada pelos 3 elementos chave:
• Pessoas – internas ou externas, respectivas expectativas e interesses;
• Orçamento – quase sempre limitado e escasso;
• Tempo – prazos exigentes e raramente com folgas possíveis.

A NYB Consulting dispõe de profissionais com experiência em gestão de projectos nacionais e internacionais em diversos sectores de actividade. Executamos desde o planeamento até à gestão e implementação dos projectos sob a nossa responsabilidade, produzindo ainda os indispensáveis relatórios periódicos de avaliação.

A gestão de projectos por parte da NYB Consulting poderá caracterizar-se pelo acompanhamento e consultoria técnica a uma equipa interna do próprio cliente, ou pela assumpção integral de todas as tarefas e competências necessárias.

 

Análise de Mercado

Informação é poder. O conhecimento das variáveis que caracterizam o mercado no qual uma empresa actua ou pretende entrar é fundamental para garantir o sucesso e retorno dos seus investimentos. Muitos projectos estão condenados ao fracasso por ignorarem a realidade circundante.

A NYB Consulting constrói perfis completos do respectivo mercado alvo contendo descrições das características de evolução do mercado global, tipologia da concorrência, actual estrutura de procura, identificação e quantificação de procura futura, bem como potenciais aspectos regulamentares, barreiras ou incentivos existentes. Para o efeito, a NYB Consulting realizará os estudos de mercado necessários, recorrendo a empresas parceiras especializadas.

A NYB Consulting realiza igualmente análises de Benchmarking, permitindo visualizar de forma clara e comparada onde se situa a sua empresa face às demais, quer sejam empresas concorrentes ou parceiras de indústria. Saber em que mercado e ambiente competitivo se insere a sua empresa é essencial para uma gestão com sucesso.

 

Gestão de Projetos

A gestão de projectos carece de metodologias e competências específicas, capazes de promover a condução eficaz e eficiente dos procedimentos, a gestão assertiva dos recursos humanos e o cumprimento de prazos e especificações técnicas exigidas.

Parte do sucesso reside em gerir esta complexidade criada pelos 3 elementos chave:
• Pessoas – internas ou externas, respectivas expectativas e interesses;
• Orçamento – quase sempre limitado e escasso;
• Tempo – prazos exigentes e raramente com folgas possíveis.

A NYB Consulting dispõe de profissionais com experiência em gestão de projectos nacionais e internacionais em diversos sectores de actividade. Executamos desde o planeamento até à gestão e implementação dos projectos sob a nossa responsabilidade, produzindo ainda os indispensáveis relatórios periódicos de avaliação.

A gestão de projectos por parte da NYB Consulting poderá caracterizar-se pelo acompanhamento e consultoria técnica a uma equipa interna do próprio cliente, ou pela assumpção integral de todas as tarefas e competências necessárias.

 

Planos Estartégicos

A definição objectiva de uma estratégia de desenvolvimento corporativo é um passo fundamental para sustentar o futuro de qualquer organização. Importa transformar o sonho dos seus promotores em orientações estratégicas claras, concretizáveis e partilhadas por todos os colaboradores da organização.

A NYB Consulting presta todo o apoio necessário para materializar o Plano Estratégico da sua organização, objectivando a visão e a missão preconizadas pelos seus promotores e definido os objectivos estratégicos a concretizar num quadro temporal bem delimitado, assegurando a devida integração desse Plano no contexto do mercado competitivo.

Neste contexto, a NYB Consulting presta a consultoria necessária para estudar e definir a estratégia de desenvolvimento corporativo, bem como a estratégia de negócio, auxiliando a gestão de topo a definir o (re)posicionamento da organização e da sua oferta nos principais vectores do mercado.

Integrando os diferentes serviços prestados pela NYB Consulting, a nossa equipa de consultores assegura o acompanhamento de todo o processo, desde a análise de mercado e estudos prévios do contexto competitivo envolvente, até à consultoria para a implementação e comunicação interna do Plano Estratégico, o desenvolvimento de Planos Operacionais, bem como a concepção e aplicação de instrumentos de avaliação de resultados.

 

Workshops

A NYB Consulting assegura a concepção, organização e gestão de Workshops corporativos, disponibilizando um moderador independente e neutro relativamente aos assuntos a debater.

As organizações recorrem cada vez mais a estas metodologias que se podem revelar como oportunidades únicas de análise e debate, envolvendo diferentes elementos da empresa.

Devidamente concebido, este tipo de Workshops constitui um fórum valioso para uma reflexão produtiva sobre a situação actual da organização, as suas forças e fraquezas, sobre os cenários de evolução futura, as oportunidades e ameaças, ou para realizar um brainstorming conjunto para identificar possíveis soluções para desafios complexos.

A NYB Consulting recorre às mais recentes técnicas de moderação e a uma vasta paleta de exercícios diferentes, seleccionados e adaptados caso a caso, e já experimentos com sucesso em diversas organizações internacionais.