A gestão de projectos carece de metodologias e competências específicas, capazes de promover a condução eficaz e eficiente dos procedimentos, a gestão assertiva dos recursos humanos e o cumprimento de prazos e especificações técnicas exigidas.
Parte do sucesso reside em gerir esta complexidade criada pelos 3 elementos chave:
• Pessoas – internas ou externas, respectivas expectativas e interesses;
• Orçamento – quase sempre limitado e escasso;
• Tempo – prazos exigentes e raramente com folgas possíveis.
A NYB Consulting dispõe de profissionais com experiência em gestão de projectos nacionais e internacionais em diversos sectores de actividade. Executamos desde o planeamento até à gestão e implementação dos projectos sob a nossa responsabilidade, produzindo ainda os indispensáveis relatórios periódicos de avaliação.
A gestão de projectos por parte da NYB Consulting poderá caracterizar-se pelo acompanhamento e consultoria técnica a uma equipa interna do próprio cliente, ou pela assumpção integral de todas as tarefas e competências necessárias.