SERVIÇOS
Os serviços da NYB Consulting são desenhados para responder às necessidades dos clientes em função da sua dimensão ou estado de desenvolvimento das suas organizações: lançamento, maturidade, recuperação, franco crescimento ou processos de reestruturação interna.
Os principais tipos de serviço prestados pela NYB Consulting incluem:
Consultoria
O conselho independente e qualificado que a NYB Consulting presta aos seus clientes, suportado em conhecimentos técnicos dos seus consultores ou em estudos desenhados à medida do problema, é o factor competitivo principal que sustenta o nosso negócio.
A NYB Consulting apoia a gestão de topo na obtenção de insights e orientações estratégicas no âmbito de desafios complexos com que se deparam a maioria das organizações que actuam numa economia global.
Procurando sempre objectivar os problemas em causa, a NYB Consulting produz recomendações estratégicas ou operacionais aptas a serem implementadas no terreno pelo cliente e, se necessário, com o apoio da nossa equipa.
Plano de Negócios
O Plano de Negócios é uma ferramenta fundamental na vida de qualquer empresa, quer no momento da sua concepção e lançamento quer ao longo da sua afirmação no mercado. O Plano de Negócios deve ser muito mais do que uma tabela contabilística que sintetiza custos e proveitos esperados, com respectivas previsões de lucro e indicadores financeiros.
A equipa da NYB Consulting conta com vasta experiência na elaboração de Planos de Negócio e em consultoria para a sua implementação, solidamente construída em grandes empresas com actividades internacionais bem como junto de PME’s de âmbito geográfico mais restrito.
O Plano de Negócios deve incluir e definir claramente os seguintes itens:
• Empresa, seu objecto e objectivos futuros
• Estratégia de desenvolvimento empresarial
• Produtos e serviços oferecidos
• Mercado, incluindo clientes alvo e concorrentes
• Plano de Marketing
• Aspectos organizacionais e administrativos
• Análise de risco
• Plano financeiro
O Plano de Negócios deve ser elaborado em função do seu destinatário, podendo desenvolver mais detalhadamente certos capítulos consoante a sua finalidade (por exemplo: obtenção de créditos bancários ou angariação de investidores e parceiros estratégicos).
Gestão de Projetos
A gestão de projectos carece de metodologias e competências específicas, capazes de promover a condução eficaz e eficiente dos procedimentos, a gestão assertiva dos recursos humanos e o cumprimento de prazos e especificações técnicas exigidas.
Parte do sucesso reside em gerir esta complexidade criada pelos 3 elementos chave:
• Pessoas – internas ou externas, respectivas expectativas e interesses;
• Orçamento – quase sempre limitado e escasso;
• Tempo – prazos exigentes e raramente com folgas possíveis.
A NYB Consulting dispõe de profissionais com experiência em gestão de projectos nacionais e internacionais em diversos sectores de actividade. Executamos desde o planeamento até à gestão e implementação dos projectos sob a nossa responsabilidade, produzindo ainda os indispensáveis relatórios periódicos de avaliação.
A gestão de projectos por parte da NYB Consulting poderá caracterizar-se pelo acompanhamento e consultoria técnica a uma equipa interna do próprio cliente, ou pela assumpção integral de todas as tarefas e competências necessárias.
Análise de Mercado
Informação é poder. O conhecimento das variáveis que caracterizam o mercado no qual uma empresa actua ou pretende entrar é fundamental para garantir o sucesso e retorno dos seus investimentos. Muitos projectos estão condenados ao fracasso por ignorarem a realidade circundante.
A NYB Consulting constrói perfis completos do respectivo mercado alvo contendo descrições das características de evolução do mercado global, tipologia da concorrência, actual estrutura de procura, identificação e quantificação de procura futura, bem como potenciais aspectos regulamentares, barreiras ou incentivos existentes. Para o efeito, a NYB Consulting realizará os estudos de mercado necessários, recorrendo a empresas parceiras especializadas.
A NYB Consulting realiza igualmente análises de Benchmarking, permitindo visualizar de forma clara e comparada onde se situa a sua empresa face às demais, quer sejam empresas concorrentes ou parceiras de indústria. Saber em que mercado e ambiente competitivo se insere a sua empresa é essencial para uma gestão com sucesso.
Gestão de Projetos
A gestão de projectos carece de metodologias e competências específicas, capazes de promover a condução eficaz e eficiente dos procedimentos, a gestão assertiva dos recursos humanos e o cumprimento de prazos e especificações técnicas exigidas.
Parte do sucesso reside em gerir esta complexidade criada pelos 3 elementos chave:
• Pessoas – internas ou externas, respectivas expectativas e interesses;
• Orçamento – quase sempre limitado e escasso;
• Tempo – prazos exigentes e raramente com folgas possíveis.
A NYB Consulting dispõe de profissionais com experiência em gestão de projectos nacionais e internacionais em diversos sectores de actividade. Executamos desde o planeamento até à gestão e implementação dos projectos sob a nossa responsabilidade, produzindo ainda os indispensáveis relatórios periódicos de avaliação.
A gestão de projectos por parte da NYB Consulting poderá caracterizar-se pelo acompanhamento e consultoria técnica a uma equipa interna do próprio cliente, ou pela assumpção integral de todas as tarefas e competências necessárias.
Planos Estartégicos
A definição objectiva de uma estratégia de desenvolvimento corporativo é um passo fundamental para sustentar o futuro de qualquer organização. Importa transformar o sonho dos seus promotores em orientações estratégicas claras, concretizáveis e partilhadas por todos os colaboradores da organização.
A NYB Consulting presta todo o apoio necessário para materializar o Plano Estratégico da sua organização, objectivando a visão e a missão preconizadas pelos seus promotores e definido os objectivos estratégicos a concretizar num quadro temporal bem delimitado, assegurando a devida integração desse Plano no contexto do mercado competitivo.
Neste contexto, a NYB Consulting presta a consultoria necessária para estudar e definir a estratégia de desenvolvimento corporativo, bem como a estratégia de negócio, auxiliando a gestão de topo a definir o (re)posicionamento da organização e da sua oferta nos principais vectores do mercado.
Integrando os diferentes serviços prestados pela NYB Consulting, a nossa equipa de consultores assegura o acompanhamento de todo o processo, desde a análise de mercado e estudos prévios do contexto competitivo envolvente, até à consultoria para a implementação e comunicação interna do Plano Estratégico, o desenvolvimento de Planos Operacionais, bem como a concepção e aplicação de instrumentos de avaliação de resultados.
Workshops
A NYB Consulting assegura a concepção, organização e gestão de Workshops corporativos, disponibilizando um moderador independente e neutro relativamente aos assuntos a debater.
As organizações recorrem cada vez mais a estas metodologias que se podem revelar como oportunidades únicas de análise e debate, envolvendo diferentes elementos da empresa.
Devidamente concebido, este tipo de Workshops constitui um fórum valioso para uma reflexão produtiva sobre a situação actual da organização, as suas forças e fraquezas, sobre os cenários de evolução futura, as oportunidades e ameaças, ou para realizar um brainstorming conjunto para identificar possíveis soluções para desafios complexos.
A NYB Consulting recorre às mais recentes técnicas de moderação e a uma vasta paleta de exercícios diferentes, seleccionados e adaptados caso a caso, e já experimentos com sucesso em diversas organizações internacionais.
TEAM LEADER
As equipas de consultores da NYB Consulting são constituídas à medida das necessidades de cada projecto. A NYB Consulting conta com uma rede de profissionais altamente qualificados, multinacionais e experientes, que executam os projectos em qualquer ponto do globo, junto dos nossos clientes.
A direcção executiva da NYB Consulting está a cargo de Paulo Nunes, que conta com uma vasta experiência profissional consolidada no âmbito de projectos realizados em dezenas de países.
Antes de assumir a direcção executiva da NYB Consulting, Paulo Nunes exerceu funções como consultor na Lufthansa Consulting (Alemanha), como analista de marketing e operações na Dun&Bradstreet (Japão/Portugal) e como gestor de logística internacional na Minolta Portugal.
Actualmente é ainda docente convidado em cursos de Mestrado especializados em transporte aéreo na City University London, no Reino Unido.
Doutorado em Gestão de Transporte Aéreo na área da gestão de risco em companhias aéreas, pela City University London, é também Mestre em Gestão de Transporte Aéreo pela mesma universidade. Previamente obteve uma pós-graduação em Estudos Europeus (ISEG/UTL) e licenciou-se em Economia (ISEG/ UTL). O Paulo é bilingue em Português e Alemão, dominando ainda as línguas inglesa e francesa.